Trasformazione del Procurement – con una strategia verso il futuro

Trasformazione del Procurement – Con una strategia verso il futuro

Il Coronavirus e il clima: le grandi crisi del nostro tempo hanno reso evidente che “business as usual” non è un’opzione sensata a lungo termine. Molte aziende stanno quindi mettendo in discussione il loro scopo e il loro modello di business, fissando i propri obiettivi ESG e affrontando così la loro responsabilità sociale. Questo sviluppo conferisce al Procurement   un nuovo ruolo che va di pari passo con nuovi requisiti. Gli acquisti del futuro funzionano in modo digitale, collaborano strettamente con i partner della catena di approvvigionamento per promuovere l’innovazione e raggiungere gli obiettivi di sostenibilità, e danno un forte contributo indipendente alla creazione di valore.

I nostri esperti saranno lieti di consigliarvi su come posizionare in modo ottimale il vostro reparto acquisti per il futuro e sfruttare il potenziale non sfruttato nel quadro di una trasformazione universale.

Scopo e obiettivi dell’ufficio acquisti

I dipendenti hanno tanto più successo quanto meglio comprendono gli obiettivi e lo scopo del loro lavoro. Le aziende che vogliono svilupparsi ulteriormente dovrebbero tenerne conto. Quando lo scopo e gli obiettivi dell’azienda nel suo complesso cambiano, questo cambiamento deve essere scomposto e integrato anche nei singoli reparti.

In qualità di CPO, dovete essere il più specifici possibile sulla necessità di cambiamento per trasformare il procurement tradizionale in una funzione di acquisto potente e a prova di futuro. È inoltre opportuno trasferire i nuovi obiettivi nei modelli di incentivazione all’acquisto. Questo non solo aumenta la motivazione individuale, ma dimostra anche l’importanza dei nuovi obiettivi.