Conseil aux entreprises : Les achats dans les entreprises télécommunications, les médias et la technologie

L’innovation est inscrite dans l’ADN des fournisseurs de technologies et de télécommunications. Qu’il s’agisse de logiciels ou de services, Ils doivent apprendre à intégrer le développement durable dans leurs modèles économiques principalement axés sur l’agilité et la rapidité d’exécution.

 

Achat d’innovation pour les télécommunications et la technologie

Acheter quelque chose qui n’existe pas encore, tel est, en résumé, le défi des secteurs de la technologie et des télécommunications. Le volume de données, le nombre d’utilisateurs et les besoins en énergie augmentent depuis des années, à mesure que de plus en plus d’entreprises se « digitalisent ». Tant les appareils que que l’infrastructure qui les constituent, ils doivent être de plus en plus performants. Cela permet de garantir continuellement les interconnexions permanentes et traiter efficacement le volume massif de données.

Pour les fournisseurs, cela offre des opportunités de croissance et de développement. En effet, les modèles économiques modernes sont basés sur une disponibilité et une performance technologique illimitées. Parallèlement, les secteurs doivent réduire leur soif d’énergie afin de pouvoir contribuer à une économie respectueuse du climat.

Pour trouver des solutions intelligentes, les achats doivent être rigoureusement axés sur l’innovation. Nos experts vous accompagnent pour développer des concepts permettant de concilier créativité, performance et durabilité.

Magazine client : Trouver des réponses avec l’analytique avancée

Pour tirer parti des possibilités offertes par l’analytique avancée, identifier les données pertinentes et les analyser de manière rentable, il faut réunir les compétences fonctionnelles et techniques. Le dividende de l’investissement initial croît ainsi de manière exponentielle au fil du temps.

Concilier innovation et durabilité

Réduire, réutiliser, recycler : Les produits technologiques seront également concernés par ce triptyque à l’avenir. Si la consommation actuelle de matières premières de l’industrie reste inchangée, il ne sera pas possible d’atteindre les objectifs de durabilité ni de profiter des nombreuses opportunités offertes par la digitalisation. En effet, les matériaux disponibles ne suffisent tout simplement pas à couvrir tous les besoins actuels, comme le montre la crise des puces électroniques
aujourd’hui. Les applications digitales sont également concernées par la réduction de consommation de l’énergie. Aujourd’hui déjà, les serveurs et les Data centers représentent environ dix pour cent de la consommation énergétique mondiale. Grâce à des logiciels optimisés sur le plan énergétique et à une gestion intelligente des flux de données, les besoins peuvent et doivent être réduits. L'efficacité énergétique et la circularité (cradle-to-cradle) commencent dès la conception du produit. Plus le service achats est impliqué en amont dans la planification, plus les category managers peuvent sonder leurs marchés et apporter leur expertise.

Garantir une disponibilité et des capacités constantes

Les solutions digitales sont inefficaces si l’infrastructure n’est pas performante. En Allemagne, des investissements considérables seront nécessaires dans les années à venir pour répondre à la demande croissante de puissance de transmission. Les fournisseurs de technologies hébergent une puissance informatique de plus en plus grande d’autant plus que les logiciels ne sont plus livrés sur des supports de données physiques. Les technologies telles que la blockchain, qui sont mises en
miroir sur différents serveurs, posent des exigences encore plus élevées en matière de performance des Clouds et des réseaux. Comme pour la production d’énergie, il s’agit non seulement de couvrir en permanence une charge de base, mais aussi de gérer intelligemment les pics de demande. Cela nécessite une prévision efficace, fondée sur des données, et une gestion professionnelle des risques. Les risques de défaillance doivent être minimisés dans tous les cas, et les coûts – ainsi que les besoins en énergie - doivent être équilibrés. Dans le cas contraire, les fournisseurs d’infrastructures et de technologies ne seront pas en mesure de gérer de manière optimale la croissance des années à venir et de saisir les opportunités de développement.

Découpler le volume de données et les besoins en énergie

Jusqu’à présent, l’augmentation du volume de données a également entraîné une augmentation de la demande en énergie. Afin d’atteindre les objectifs climatiques fixés sur le plan politique, les deux flux doivent être découplés l’un de l’autre. C’est ainsi que les achats peuvent donner l’impulsion décisive pour trouver des solutions à la fois optimisées en termes de coûts et en même temps innovantes.

Nos experts en technologie et en télécommunications

Denis Di Vito

Managing Director

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Sven Brüggeboes

Principal

sven.brueggeboes@kgmstrategy.com Contact