Les achats dans le secteur des médias et de la publicité

Depuis la création d’Internet, les entreprises de médias se doivent de se réinventer constamment et de faire évoluer leur Business Model dans ce sens. Cela signifie que les achats, en s’alignant sur les développements technologiques permettent d’optimiser les coûts et d’offrir des opportunités de développement adaptés.

 

Conseil aux entreprises : achats pour les entreprises de médias et publicité

Force est de constater que digitalisation a rarement été aussi intégré dans les modèles économiques que dans celles des entreprises de médias et les agences de publicité. Les frontières entre la presse écrite, la radio, le cinéma/la télévision et l’événementiel se sont estompées, tout comme celles entre le online et le offline. Il en va de même pour d’autres domaines dans ce secteur : les éditeurs exploitent de nouvelles parts de marché en ligne, les services de streaming tournent des films de cinéma, les commerçants en ligne publient des magazines et organisent des événements…. Pour permettre d’allouer les moyens nécessaires à ces développements, l’activité « traditionnelle » de ces entreprises doit être génératrice de bénéfices. L’approvisionnement doit être optimal en termes de coûts. Dans le même temps, les services achats doivent être en mesure de veilles de marchés pour connaître les nouvelles innovations et de trouver les fournisseurs les plus appropriés.

Ainsi, nos experts du secteur des médias vous aident à optimiser les coûts et à réorienter vos achats vers des modèles économiques innovants.

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Adapter les structures et les processus au modèle économique actuel

Alors que les entreprises de médias classiques se trouvent depuis des années dans un processus de consolidation et dirigent petit à petit leur offre du monde analogique vers le monde digital, les groupes Internet, les portails en ligne et les réseaux plus jeunes ne cessent d’étendre leurs activités. Les confinements dus à la pandémie ont en outre fait gonfler massivement le besoin de services et de divertissements en ligne. Tant chez les anciens que chez les nouveaux, l’évolution
rapide de ces dernières années a créé des structures qui ne sont pas toujours parfaitement adaptées les unes aux autres. C’est là qu’intervient notre expertise de conseil, en analysant d’abord les structures et les processus qui se sont développés, puis en les optimisant.

Utiliser l’expertise des achats à tous les niveaux

Il est recommandé de créer des structures pour tous les besoins et catégories achats, qui allient les avantages d’une gestion centralisée à une flexibilité individuelle. Nos experts apportent leur soutien en analysant et en classant tous les biens et services. Pour les besoins et les services présentant une complexité et une criticité élevées, il convient de s’assurer que les responsables du budget travaillent en étroite collaboration avec le service achats afin de tirer le meilleur
parti de leur expertise professionnelle. Il convient ici de créer des processus garantissant l’implication des category managers concernés à un stade précoce de l’achat. Il s’agit de développer une culture de collaboration stratégique qui crée une réelle valeur ajoutée pour les entreprises de publicité et de médias.

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Jürgen Wetzstein

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Sven Brüggeboes

Principal

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